魏建军表示：从来没有放弃轿车业务，也没有停止过轿车生产。轿车项目与公司聚焦SUV战略并不矛盾。

    当被问到“经销商满意度排名哈弗第一，有哪些经销商管理经验”时，魏建军骄傲地表示：不仅仅是经销商满意度，我们的供应商满意度也很高。

    在长城汽车第5届科技节开幕式上，长城汽车董事长魏建军对于长城汽车未来的产品战略做出了详细的解读，并就发力轿车及新能源项目、聚焦SUV战略成果，以及经销商满意度等业界关注的问题回答了媒体提问。

    轿车项目与聚焦SUV战略并不矛盾

    魏建军首先解释了举办科技节的意义。他表示，“工业4.0”正迅猛推进，作为自主汽车企业，只有建立了核心技术创新能力，才能建立产品的竞争力。长城绝大部分产品都是由我们主导设计研发的，具备多达几十个工艺，这与其它汽车厂的模式有着质的不同。

    举办科技节，是长城根据战略、商业模式等方面需要，避免垂直整合带来的技术落后、忽视用户需求等劣势，向用户展现长城研发的能力，体现长城对技术创新的尊重。

    魏建军还表示，长城上半年销售收入增长30%，利润增长20%以上，这也得益于长城不断关注技术，关注人才培养。全年销量目标是85万辆，上半年销量为41万辆，并未达到预期，但是从整个行业来看，成绩是非常优秀的。

    在回答重新发力轿车并选择新能源作为突破口的原因时，魏建军表示，长城从来没有放弃轿车业务，也没有停止过轿 车生产。轿车项目与公司聚焦SUV战略并不矛盾。之前由于精力有限，暂时更关注SUV，而在哈弗SUV取得阶段性成果之后，长城已经可以腾出手来继续发展 轿车业务，扩大技术中心和研发投入，将产品路线扩充为传统汽车加新能源汽车。