宝马将保持可持续的发展作为企业发展的根本动力，并且坚信可持续发展将重新定义未来高档汽车。华晨宝马始终坚持人才可持续发展战略，特别重视员工的多元化、本土化和国际化相结合。一直以来，华晨宝马人力资源部都将为员工提供公平、公正和广阔的发展机会视为始终坚持的准则。

    问：宝马多次斩获最佳雇主的殊荣，今年更是被德国的权威评价机构评为中国制造业最佳雇主第一名。请谈谈宝马在最佳雇主这一块做了哪些工作？

    李晶：首先，我们在人员招聘过程中，不光提供职位的描述，还会请产品和技术人员到现场，让应聘人员对企业有一个全面的了解。其次，应聘成功后，我们会请他们到工厂看一看，让他们对工作环境有一个熟悉和了解。第三，新员工入职之后会安排师傅，帮他们尽快熟悉工作环境和工作团队。第四，我们有一系列非常系统的培训来帮助新员工，除了满足现在的工作需求，更多的是结合他现在的工作状态和他的兴趣来为将来做准备。我们另外一个亮点，就是非常关注员工的身心健康，而且不光关注员工的现在，也关注他的家人和未来。

    问：华晨宝马这9年在中国飞速发展，从人才战略的角度，你觉得哪些最值得同行其他企业分享的？

    李晶：在华晨宝马有两句话很好地诠释人在华晨宝马战略实施和发展过程当中所起到的作用。，第一句，最好的人造最好的车。第二句话，人是我们实现战略的重要因素。我们从去年开始做中国宝马人力资源中长期的战略规划的项目。这个项目包括了四个领域，首先，招聘和雇主形象方面。第二，培训和发展。第三，本土化和国际化。第四，雇主品牌的定义。通过这四个方面从中长期角度来贯彻人力资源可持续发展战略。