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考量汽车经销赢利模式

时间:2006-9-7 14:40:23  来源:佛山日报

  ■邓镇川

  前不久,《中国汽车报》全国百强县市汽车巡展组委会在佛山举办了一场4S店高级职业经理人研修班,《佛山日报》作为承办单位,笔者参加了培训。期间,众义达集团常务副总裁许正文演讲的“汽车行业的机会与出路”,谈及的汽车经销行业新机遇,在汽车经销商大吐苦水的今天,颇有体会。笔者从事4年汽车媒体,见证了佛山经销商的扩张、并购与出局。如何考量汽车经销的赢利模式,对车市竞争激烈的今天,这或许将是佛山经销商的一个新课题。

  第一,中高档优质品牌扩张提速。

  汽车行业告别“井喷”之后,车市迅速进入品牌整合期,其中一个现象是,弱势品牌的销售网络扩张放缓,强势品牌扩张提速,这表明,好的品牌还是很有“钱”景。这几年,从佛山投建的4S店看,尽管经销商对品牌的选择持谨慎的态度,但广州本田、上海通用、广州丰田、一汽丰田等品牌仍加速扩张,中高档优质品牌成“香饽饽”。

  第二,跨区域化网络销售。

  4S店投建高门槛和高风险,促使部分经销商扩张放缓,但随着周边部分市场的成熟,通过二级销售分点的形式,不仅可以削减经营成本,同时提高4S店的销量和品牌知名度,也有利资源调配和培育市场。

  第三,维修服务业务网络化扩张。

  日前,北京市汽车维修店将进入两极分化,在加强4S店等一类维修企业实力的同时,北京市2000余家小型汽修企业将整合成快修连锁店,通过品牌加盟或品牌扩张形式,达到规模化。这种新兴模式,正逐渐成为汽车行业的创新赢利模式的焦点,目前已有商家建立快修网络,快修品牌店将会成为新亮点。

  第四,汽车增殖服务(二手车市场、汽车后市场)。

  汽车后市场作为创新赢利的主要空间,已成为众多经销商的战略考量方向。通过培育自己客户的品牌忠诚度,提供更多的消费平台,从中赢取利润。如目前的二手车品牌置换,会员俱乐部等,不少经销商已开始尝试并进一步扩展业务。随着同品牌经销商的扩张,客户资源将成为经销商生存的一大要素。大胆地说,客户服务的好坏可能决定经销商赢利水平的多少。

  第五,汽车相关业务多化。

  通过汽车行业延伸的多元业务,如通过打造汽车MALL概念,提供超市、餐饮、会展等项目开拓盈利空间。

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